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エコツーリズム・環境関連ニュース
 Nature Based Tourism Forum (ネイチャーツーリズム・フォーラム）
Victorian Tourism Industry Council (VTIC) 主催のネイチャー、アドベンチャーツーリズムのフォーラムに参加しました。
フォーラム参加日：2008年7月8日（火）
場所：Melbourne Exhibition Centre
時間：16:00-18:00
議題：Nature based tourism ? a Victorian advantage?
パネリスト：
1. Mr.Simon Mcarthur / General Manger of Q Station（Q Stationリゾート、シドニー）
2. Ms.Dian Smith / Parks Victoria（州立公園管理局）
3. Ms. Chris White / Tourism Victoria（ビクトリア州観光局）, Group Manager, Product Marketing Tourism Victoria
●現州政府、Brumby Governmentより、約10億円のネイチャーツーリズムへの補助金が支出される予定。またそれに伴い、ビクトリア州観光局より、ネイチャーツーリズム戦略のプランができる。
●一般的なツーリズムの状態（2008年5月）
売上→やや上がる 雇用→下がる 給料→上がる 利益→下がる
今後の見通し
売上→下がる 雇用→下がる 給料→上がる 利益→下がる
理由→海外からの旅行者が、燃油料高騰等により減ったため
●いくつかのネイチャーツーリズムの事例が紹介される(Q Station, タスマニア州のTahune Airwalk等）。 各事例のオペレーションレベルのマネジャーが、事例を発表していましたが、共通する問題・課題は次の通りです。
1.ネイチャーツーリズム施設開発初期は、投資先を集めるのが難しい→投資先は、ネイチャーツーリズムをハイリスク・ローリターンと見ている
2.ネイチャーツーリズム施設開発中期は、行政間とのやり取りに時間・コスト（弁護士等）が非常にかかる。
3.実際にオペレーションが始まると、正しいターゲットに分かりやすいメッセージを送り、そのメッセージを理解して貰うことに時間がかかる（特に新しい形態のサービスの場合）。
参考文献：
Victorian Tourism Industry Council (VTIC) によるビクトリア州旅行業調査（2008年5月,PDF）
ビクトリア州観光局によるネイチャーツーリズム戦略（2007−2011,PDF)
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